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    众多的企业管理变革过程中我们发现,有的失败了,失败的理由各种各样,有的成功了,但是成功的果实却来得如此惨烈。企业就像是做过一场大的手术,需要慢长的恢复期。有的企业员工跟着老板打天下多年,因为理念没有跟上公司的发展而选择了离去,老板不舍却也无奈。有的企业管理上去了,但是因为对身在企业的亲属提出了更严格的要求,最终变成了无情的众叛亲离,老板赚了更多的钱却丢了亲情。
     企业管理变革是一场管理思想与理念的大碰撞,是一种利益的大搏弈,必然会导致众多的冲突和矛盾,导致人心的失控,给企业长远发展带来不利影响。
     难道我们就找不到一种方法让我们的企业管理变革成功的同时培育一种优秀的企业文化,为企业基业常青奠定基础。答案是否定的!
      我们在十多年的企业管理过程中创造性的提出的企业人心管理系统,从过往的经验看非常好的回答了以上的问题。

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